Trots op mijn werk: Omgevingsmanager Marita

Marita van Opstal werkt bij Bureau Schmidt als omgevingsmanager. De verschillende projecten en opdrachtgevers, ongedwongen sfeer en ons grote netwerk maakten haar enthousiast voor de baan. “Als je iets wilt leren of je ergens in wilt ontwikkelen, zijn er altijd mogelijkheden.” 

Daarnaast doet Marita zichtbaar werk en komt ze op veel verschillende plekken: niet alleen op ons eigen kantoor, maar ook bij opdrachtgevers. “Daardoor heb ik veel collega’s en is er altijd een sparringpartner.”

Dichtbij de doelgroep

Marita begon haar loopbaan als communicatieadviseur, maar maakte de overstap naar omgevingsmanager. “Ik vond het leuk om me bezig te houden met de communicatie rondom grote infraprojecten, maar was toe aan meer verdieping. Bij Bureau Schmidt heb ik rechtstreeks contact met stakeholders, zowel bewoners als provincies, gemeenten en waterschappen, en dat vind ik erg leuk. Ik sta dichtbij de doelgroepen en daar haal ik veel voldoening uit.”

Marita is de schakel tussen de techniek en de omgeving. “Ik maak technische plannen begrijpelijk voor de verschillende doelgroepen. Ik schrijf bewonersbrieven, beantwoord klachtmeldingen en voer gesprekken over de telefoon of bij mensen thuis. Daarnaast zorg ik er samen met mijn collega’s voor dat mensen betrokken worden en kunnen meedenken.”

Afwisseling en leuke gesprekken

Het ene moment is Marita op een gemeentehuis, daarna stapt ze in de auto om langs te gaan bij een boer en de volgende dag schrijft ze brieven op kantoor bij Bureau Schmidt, Liander of Rijkswaterstaat. Daardoor is haar werkweek nooit saai. Van tevoren was ze bang dat ze veel ‘zeurende’ mensen aan de telefoon zou hebben, maar ze heeft júíst veel leuke gesprekken: “Vaak komen we samen tot mooie oplossingen, en soms hebben mensen ook gewoon een luisterend oor of een heldere uitleg nodig. Het is fijn om dat te kunnen bieden.”

Maar omgevingsmanagement is zoveel meer dan gesprekken voeren. “Ik ben betrokken tijdens de voorbereidings- en uitvoeringsfase van projecten, werk samen met aannemers, en coördineer onderzoeken en de aanvraag van vergunningen. Die afwisseling maakt mijn werk juist zo leuk.”

Werken aan een team én projecten: Martijn en Melanie over hun rol als teamleider

Toen Martijn en Melanie de kans kregen om teamleider te worden bij Bureau Schmidt, hoefden ze daar niet lang over na te denken. Niet alleen omdat ze graag een nieuwe uitdaging aangaan, maar ook omdat het precies past bij hoe ze hun werk graag doen: samenwerken, collega’s verder helpen en ondertussen mooie projecten realiseren.

Een rol met verantwoordelijkheid

Voor Martijn voelt de rol als een mooi vervolg op de jaren die hij inmiddels bij Bureau Schmidt werkt. In 2018 begon hij als projectleider. Zo’n zeven jaar later kreeg hij daar een rol bij: die van teamleider van team Civiel. Met zo’n dertig collega’s is dat het grootste team van Bureau Schmidt.

“Het is een rol met veel verantwoordelijkheid,” vertelt hij. “We kijken natuurlijk naar de resultaten van projecten, maar minstens zo belangrijk is het team zelf. Hoe gaat het met iedereen? Hoe willen mensen zich ontwikkelen? En hebben we de juiste kennis en expertise in huis? Dat zijn de dingen waar ik als teamleider mee bezig ben.”

Inhoudelijk werk én focus op het team

Die combinatie van inhoudelijk werk en aandacht voor collega’s maakt zijn rol juist zo interessant. Want naast zijn rol als teamleider werkt Martijn nog steeds gewoon als projectleider. “Dat vind ik ook belangrijk. Je blijft dicht bij het werk en bij de projecten waar het uiteindelijk om draait.”

Voor Melanie geldt eigenlijk hetzelfde. Zij is teamleider van team Energie, een kleiner team van twaalf collega’s. Daarnaast werkt ze nog steeds als omgevingsmanager en adviseur GIS. “Die combinatie werkt goed. Je staat midden in het werk en weet daardoor ook beter wat er speelt in het team.”

Groei en ontwikkeling

Haar teamleiderschap sluit goed aan bij wat Melanie al graag deed. “Ik pakte al veel projectleiderstaken op en vind het leuk om bezig te zijn met groei en ontwikkeling. Van mezelf, maar ook van anderen. Hoe kunnen we als team beter worden? Waar wil iemand naartoe in zijn werk? Dat soort gesprekken vind ik heel waardevol.”

Uiteindelijk draait het voor beide teamleiders om hetzelfde: een sterk team bouwen dat samen goede projecten neerzet. Martijn: “Als het team goed draait, merk je dat overal in terug.” Melanie knikt. “En het is gewoon heel leuk om daar samen aan te werken.”

Wil jij ook teamleider worden bij Bureau Schmidt? We zijn op dit moment op zoek naar een teamleider Mobiliteit en Stedenbouw. Bekijk de vacature en solliciteer!